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公司召開2008年度總結表彰會

發布日期:2009-01-21 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4738 次

肯定成績 堅定信心 迎接挑戰
公司召開2008年度總結表彰大會



1月20日下午,公司召開總結表彰大會。公司領導、高管和全體員工參加會議。會議由副總經理胡斌斌主持,總經理林廣祥作重要講話。

圖為大會主席臺

圖為公司領導年度先進個人頒獎


林廣祥全面總結了2008年度公司工作,他說,2008年公司全體員工團結一致,沉著應對,圍繞總體目標、通過“十年建設”,克服各種困難,取得了豐碩的成果,實現了經營業績再創新高,戰略定位形成共識,管理效率顯著提高,企業形象繼續提升,隊伍建設再上新臺階。全年實現主營業務收突破103863.2萬元,比07年同期增加163.03%;實現凈利潤17573.1萬元,07年同期增加32.47%。08年的主營業務收入和凈利潤創公司成立15年來新高。
在肯定成績的同時,林廣祥還指出了公司經營管理中存在問題和不足。
在全面分析了2009年公司經營所面臨的經濟和環境后, 林廣祥對2009年的工作進行了部署。他指出,2009年公司圍繞發展,通過“五個著力”、爭取“五個推進”,努力實現主營業務收入84780萬元,凈利潤11933.92萬元:一是著力增收節支,推進公司經營目標實現。增收方面:繼續抓好營運管理,加快房地產公司溫嶺錦繡苑.水韻新屯、椒江錦水灣、臨海去水山莊三個項目建設進度和銷售力度,加強對玉環大酒店委托經營協議執行的監督力度,繼續挖掘廣告營利能力,加強盤活閑置資產。節支方面:努力加強管理降低養護成本,通過多種途徑降低資金使用成本,加強預算管理嚴控費用支出,深化“節約型公司”創建活動。二是著力產業拓展,推進多元發展平臺形成。完成房地產公司發展戰略制定工作,為做強做大房地產業打好基礎;加大新項目調研力度,努力實現實質性合作,堅定上市信心,瞄準第三市場,等待政策,并努力將公司股票納入浙江省產權交易系統,實現省內流通;完成收費年限報批。三是著力機制轉型,推進發展戰略實施。實現觀念轉型,努力從經營管理型向投資控股型轉變;創新子公司運作機制;探索建新的薪酬機制、用人、考核、培訓機制。四是著力深化創新,推進效率形象全面提升。繼續立足崗位創新、技術改造、技能提升,提升一線營運管理效率;繼續開展各種創建活動的同時,開展“準軍事化、酒店式”管理模式創新;倡導超前服務,創造特色文化,優化服務質量,提升窗口形象;繼續推進綜治安全責任制度建設,推進安全標準化、精細化管理,探索保平安新機制;繼續加強股東服務。五是著力隊伍建設,推進廉政建設繼續深化。要認真開展學習科學發展觀教育活動,加強廉政制度建設、作風建設、廉潔文化建設,將每年5月份定為公司廉政教育月、5月10日為廉政教育日。 
會議還表彰2008年度公司先進個人和先進集體,宣讀了2008年度信息宣傳先進個人和先進集體。 



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