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公司召開計重收費、不停車收費試運行工作轉段動員會

發布日期:2010-03-29 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:3969 次

公司召開計重收費、不停車收費試運行工作轉段動員會

公司總經理林廣祥在轉段動員會上講話

3月26日下午,公司在25樓會議室召開計重收費、不停車收費試運行工作小組轉段動員會。公司領導、高管、中層干部參加會議。公司總經理林廣祥在會上作重要講話。
會上,林廣祥對試運行期間所取得的成績給予充分肯定。他說,試運行期間,各級、各相關部門認真負責,狠抓落實,試運行工作取得了一定成效,達到了預期目標。同時,他對下一階段工作提出了要求。他說,下一階段首先必須明確目標,強勢推進。公司分別成立5個工作小組,將于省里規定的正式實施之日起,分別進行面上協調和分赴4個收費所,幫助收費所維護好通行秩序,幫助打擊偷逃通行費行為,密切配合收費、做好相關處置工作,當地派出所、交警、路政、運政等部門也已安排好人員24小時值班,配合收費所做好執法工作。二是要積極應對,克服困難。收費模式的改革是對公司道路維護工作的考驗,期間,將是對收費環境、系統設備設施是否適應收費要求、收費員工的操作技能、解決糾紛提高通行能力的水平等都是嚴峻的考驗。各級各部門要做好充分準備,努力克服各種困難。三是要加大宣傳力度,進行更有力地宣傳。此次宣傳的重點是收費所,要充分利用“交通之聲”廣播電臺、電視等新聞媒體,以及在收費所和公路上橫跨橋梁等有利位置掛橫幅等形式,提前進行宣傳,努力營造氛圍。 
會上,副總經理王榮千總結了前階段試運行期間的工作。他說,試運行期間,公司領導高度重視,總經理林廣祥親自帶隊及時開展調研,召開動員會,要求立即實施試運行。此階段工作充分體現了“早”、“實”、“效”三個字。公司在第一時間召開動員會,第一時間組織實施,第一時間查找問題;每天上午召開整改會、任務布置會,下午4時提出問題,分析原因,解決問題,期間,共找出92個問題,其中向上反映28個,在制度上作了相應規范;整個工作取得初步成效,制定了應急辦法和保障制度。他還就下一步工作進行部署,下階段將進一步熟悉法規、政策和操作流程,關注動態,維護收費秩序,繼續進行問題搜集、匯總,加大偷逃通行費打擊力度,組織力量確保安全暢通,提高工作效率。

辦公室 



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