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公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動出實招

發(fā)布日期:2017-04-20 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4602 次

公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動出實招

為了有效消除公司員工隊伍中不同程度存在的本位主義、老好人風(fēng)氣蔓延,工作上消極應(yīng)付,進取心缺失,綜合協(xié)調(diào)和溝通能力缺乏,攻堅克難精氣神不足等作風(fēng)建設(shè)短板,著力鍛造高速鐵軍,確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實實在在的效果,公司在活動伊始,即拿出實招:

一是建立“高速點將臺”專用短信平臺,經(jīng)常性向全體員工推送“作風(fēng)建設(shè)年”活動中好做法、好典型,同時,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行曝光,通過典型宣傳和以曝促改,在公司上下營造比先進、學(xué)先進、趕先進、超先進的生動局面。

二是組建“作風(fēng)建設(shè)年”活動督查組,重點督查各部門(子公司)落實上級部署,推動重點工作進程,執(zhí)行規(guī)章制度等情況。以每天督查來強化員工“作風(fēng)建設(shè)在路上”的意識。

三是組織各部門(子公司)認真清理存在的久拖不決問題和歷史遺留問題,采用掛牌銷號和掛圖作戰(zhàn)辦法,集中時間、集中精力,明確責(zé)任,認真進行整改。

四是將組織開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動作為“一把手”工程,列入公司月度工作例會匯報內(nèi)容,納入各部門(子公司)的年終目標(biāo)考核,并作為中層干部考評的重要內(nèi)容,以推動工作責(zé)任更有效落實。

五是公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組擬結(jié)合活動各階段的不同重點和成果,組織開展交流活動,及時將先進經(jīng)驗和亮點舉措推廣至全公司,并向市里報送,為全市的“作風(fēng)建設(shè)年”活動提供“高速模式”、“高速樣板”。

公司將以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體,努力實現(xiàn)“促進干部素質(zhì)提升、員工精神面貌改變、歷史遺留問題解決和重點難點問題推進”四大目標(biāo),確保公司年度各項工作任務(wù)全面完成。

邵克



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