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海納百川，大道致遠

集團開展第四期中層干部論壇

為進一步加強干部隊伍建設，以學習教育促進工作開展，激發黨員干部激情和動力，8月27日，第四期中層論壇如期舉辦，本期由臨海南收費所所長孫明偉和臺州南收費所所長王益民兩位同志主講，會議由總經理助理李軍鋒主持，公司大樓全體員工現場參會，各所、中心、子公司通過視頻會議系統參加學習。

圖為集團總經理張建平作最后點評

“要帶好隊伍，其中很重要的一點就是要想辦法讓員工的格局變大，而其中最關鍵的是提升員工的認知。”孫明偉提出了這樣一個觀點。如何提升員工格局？他以臨海南收費所廉潔安全簽到冊工作為例指出，一項看上去很形式化的工作，通過宣傳發動讓員工明白這項工作背后的意義，自然而然提升員工的認知，促使產生足夠源動力去落實到位，使得形式化的工作變得有意義并產生作用。孫明偉還以新舊木桶理論等闡釋了心有多寬，舞臺就有多大；格局有多大，心就能有多寬的論斷。

隨后由經驗豐富的臺州南收費所所長王益民以自身在帶領隊伍過程中經驗舉例開頭為大家講課，他說，身為管理者要學會用不同的方式管理不同的人。要從不同角度認真傾聽不同意見，以積極的心態、平等的態度、關愛的語言與員工交流，真正做到以理服人，以情帶人，從而創造優良的工作氛圍。兩位所長的精彩講課博得了在場干部群眾的熱烈掌聲。

圖為臨海南收費所所長孫明偉講課現場

圖為臺州南收費所所長王益民講課現場

集團黨委副書記、總經理張建平在課后進行了點評，他對兩位干部的授課給予了充分的肯定，指出他們前期準備充分，講課內容條理層次清晰，選題對工作有指導意義。張建平進一步指出，干部員工要多站在公司的角度去考慮問題，只有站在更高的角度、更廣的范圍去考慮問題，才能提升自我的格局。張建平希望公司干部員工心中有集體、心中有他人，把自己和集體事業融合在一起，認真做人、踏實做事。海納百川有容乃大，集團的發展才能在眾人同心同德、團結一致、奮發有為的新格局下行穩致遠。

會后，學習夜布置各支部、班組自行組織學習“陳奕君書記8月20日調研市國資系統時的重要講話精神”、“胡海良書記在市紀委五屆四次全會上的講話精神”和觀看政論記錄片《“八八戰略”15年》第二集《涅槃》。

張波