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公司召開06年度征費(fèi)工作會議
去年實(shí)現(xiàn)征費(fèi)收入3.12億

2月12日，公司在椒江花園山莊召開06年度征費(fèi)工作會議，總結(jié)06年征費(fèi)工作，部署07年征費(fèi)工作。公司副總經(jīng)理王榮千主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)林廣祥、胡斌斌、毛祖連及征費(fèi)管理部和各所、中心負(fù)責(zé)人、班組長等參加會議。

林廣祥對06年征費(fèi)工作給予了充分的肯定，他說，06年征費(fèi)工作在金麗溫高速公路通車造成的分流、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、“綠色通道”車輛增多等種種不利因素的影響下，全年實(shí)現(xiàn)征費(fèi)收入3.12億元，完成年度計(jì)劃的111.4%，比去年同期增長1.16%； 征費(fèi)人員的奉獻(xiàn)精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，整體素質(zhì)不斷提升；內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，安全工作進(jìn)一步強(qiáng)化
在全面分析07年征費(fèi)工作面臨的環(huán)境后，林廣祥指出，07年的通行費(fèi)收入目標(biāo)是3.1億元，任務(wù)艱巨。為圓滿完成征費(fèi)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，他對下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一是素質(zhì)再提高。要下功夫繼續(xù)全面提高員工素質(zhì)，尤其是思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各所、中心要安排一定時(shí)間，通過理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、技能比武、知識測試等多種方式，有針對性地對員工進(jìn)行理論知識、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力打造一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的征費(fèi)員工隊(duì)伍。二是服務(wù)再提升。要圍繞“規(guī)范提高、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)至上、安全第一、回報(bào)社會”的征費(fèi)工作目標(biāo)，提煉服務(wù)理念，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，力爭省級示范窗口和文明崗；要嚴(yán)格執(zhí)行新的考核制度，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)業(yè)務(wù)；要多一些換位思考，真正體現(xiàn)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要在工作中講究策略和技巧。三是制度再完善。要學(xué)習(xí)、執(zhí)行好新薪酬制度以及與之相配套的收費(fèi)所、隧道所、施救中心管理制度，并在制度執(zhí)行過程中加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善。四是安全再確保。要繼續(xù)采取各種措施確保安全工作，打造“平安公司”，為營運(yùn)管理營造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。五是廉潔自律再加強(qiáng)。要嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，自覺抵制不軌思想，做到潔身自好，千萬不要因?yàn)橐粫r(shí)的貪念而自毀前途。六是班子建設(shè)再強(qiáng)化。各所、中心管理班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，認(rèn)真履行好職責(zé)。
會議還表彰了臨海南收費(fèi)所征費(fèi)三班等6個先進(jìn)班組和謝海云等34個先進(jìn)個人。

（辦公室）